(O liderima u vremenu promena)

Promena je…

„… sve ono što će izazvati potrebu za drugačijim ponašanjima ljudi, od onih  koje su morali da primenjuju u prošlosti ili sve ono što će prouzrokovati da uzmu u obzir da je njihova uloga ili način rada na određeni način modifikovan.

Promena je „proces a ne događaj“..

„…organizovanje ili obavljanje stvari u spoljnom okruženju drugačije nego što je to bilo ranije (npr. aktivnosti, strukture, procedure, načini izveštavanja)“

„Psihološki proces prilagođavanja (ili neprilagođavanja) promenjenom okruženju“

„Sve promene, čak i one koje se najviše priželjkuju, imaju svoju melanholiju, jer ono što ostavljamo deo je nas samih; moramo da umremo u  jednom životu pre nego što možemo da pređemo u drugi.“

„Svaki proces promene ima svoju optimalnu brzinu. Prebrzi proces – svakoga isključujete , a sistem će se tada usporiti. Suviše spor proces i nećete uspeti da osvojite niti tržište, niti maštu vaših ljudi. „

Koji su glavni razlozi zbog kojih se ljudi opiru promenama?

• Strah od gubitka nečeg dragocenog
  • Posao, status, moć, plata, sigurnost, itd.
  • Racionalno i zasnovano na valjanom činjeničnom razumevanju situacije
• Strah od nepoznatog
  • Nije racionalno, nije zasnovano na činjenicama
• Nedostatak poverenja
  • Nisko poverenje dovodi do lošeg razumevanje promena i njihovog neprihvatanja
• Različiti nivoi informacija i/ili njihove interpretacije
  • Neadekvatne ili pogrešno shvaćene informacije o promenama
• Niska lična tolerancija prema promenama
  • Strah da se ne možete nositi sa promenom zbog nedostatka samopouzdanja i / ili kompetencije

Glavna tema ovog meseca je predavanje na SAM Talk-u. Prezentacija koju sam održao 22.05.2020 god. za članove Srpske Asocijacije Menadžera.