Dvanaest navika lošeg Mentora
- Uvek se držite mišljenja da vi – na osnovu svog obimnog iskustva i šire perspektive – najbolje znate šta je u interesu vašeg »štićenika».
- Budite odlučni u nameri da svoju mudrost podelite sa njima – bilo da su oni to tražili ili ne; često ih podsećajte koliko još toga imaju da nauče.
- Odlučite o čemu ćete i kada govoriti sa vašim štićenikom; često menjajte datume i teme kako bi izbegli pojavu i lenjosti i opuštenosti.
- Samo vi govorite i često proveravajte da li pažljivo slušaju.
- Postarajte se da vaši štićenici shvate koliko su trivijalne njihove brige u poređenju sa kompleksnim problemima kojima se vi bavite.
- Podsetite štićenika koliko je srećan što ima vašu nepodeljenu pašnju.
- Nikada ne pokazujte niti priznajte da posedujete bilo kakvu ličnu slabost; budite njihov uzor kako u uspešnosti u karijeri, tako i u ličnim vrednostima.
- Nikada ih nemojte pitati kakva su njihova očekivanja – oni i onako ne bi znali odgovor.
- Pokažite im kako ste važni i dobro povezani tako što ćete sa njima podeliti poverljive informacije koje im uopšte nisu potrebne.
- Obeshrabrite svaki znak dobrog raspoloženja ili humora – to što vi radite je ozbiljan posao i zaslužuje da ga tako tretirate.
- Terajte ih da rade upravo onda kada ne slede vaše savete.
- Nikada, nikada ne priznajte da bi i vi nešto iz ovoga moglil da naučite.
