Saveti za lično usavršavanje
Učinite nešto za sebe još danas. A koliko sutra, započnite nadgradnju.
Dvanaest navika lošeg Mentora
Kako ne biti mentor?
Kako da „uzgajate“ odlične radnike
Poznata kao konsultant za razvoj organizacija i coach, Erika Andersen u svojoj knjizi Uzgajanje odličnih radnika: Stvaranje izuzetnih radnika od običnih ljudi, koristi vrtlarstvo kao metaforu za uspešni menadžment. Ona objašnjava zbog čega vredi investirati trud i sredstva u to da se postane sposoban menadžer i u oblasti upravljanja ljudima i kako menadžeri mogu razvijati veštine neophodne za uzgajanje odličnih radnika.
Bilo kuda – koučing svuda
Dobro liderstvo znači da pomažete svojim zaposlenim da se razvijaju i napreduju, a to je oblast u kojoj koučing može biti od koristi – pa, u čemu je onda problem?
Na našim stranicama mogli ste da pročitate dosta toga vezanog za temu koučinga, kao što ste mogli i da zaključite da se mišljenja umnogome razlikuju, naročito vezano za pitanje od čega koučing treba da se sastoji, za razliku od savetovanja ili konsaltinga.