Programi za razvoj menadžmenta:
Primer kompanije Virgin Atlantic
Sir Ričard Branson (Richard Branson) pre skoro dvadeset i četiri godine osnovao je kompaniju Virgin Atlantic koja je postala drugi po veličini avio-prevoznik u Britaniji. Ima 38 letelica, zapošljava 9,000 ljudi i prevozi više od 4,5 miliona putnika godišnje širom sveta.
Pet koraka do uspeha
Kada dođe do sprovođenja promena, mnogi menadžeri pretpostavljaju da će, zato što su 'promene bile najavljene', većina njihovih zaposlenih reagovati negativno, ili bar sa zabrinutošću. Međutim, nisu u pravu; strah od preuzimanja kompanije koji npr. oseća jedna osoba, drugoj predstavlja otvaranje novih mogućnosti.
Evaluacija obuke
Prošlo je skoro pedeset godina od kako je Donald Kirkpatrick prvi put predstavio svoj četvorostepeni model evaluacije obuke; pedeset godina od kako se pojavila ideja evaluacije, pa ipak, praksa još nije ni blizu njene pune implementacije. Najčešće, evaluacija obuke doseže do prvog Kirkpatrickovog nivoa na kome se ocenjuju reakcije učesnika (Da li su aktivno učestvovali u učenju?) Nažalost, upitnik koji se distribuira po završetku obuke je u najvećem broju slučajeva i najdalje dokle se stigne!
Mali saveti novim trenerima
Koliko će zaposleni naučiti na obuci u mnogome zavisi od samog trenera. Zaposleni su skloni tome da više cene obuku na kojoj uče stvari koje su na izvestan način za njih važne. Zbog toga, pre nego što započnete obuku, razmislite o tome šta biste mogli da učinite da ono što predajete zaposlenima postane vredno iskustvo, a potom to uklopite u svoj kurs.
