Generacija Z već danas menja pravila igre na tržištu rada – od načina komunikacije, preko očekivanja od lidera, do odnosa prema poslu i organizaciji. Kompanije koje razumeju njihove vrednosti i način razmišljanja imaju značajnu prednost u privlačenju, razvoju i zadržavanju talenata. Ovaj trening pomaže da bolje razumete kako razmišlja Generacija Z i kako da prilagodite svoj pristup kako biste ostvarili bolju saradnju i rezultate.
Kome je trening namenjen?
Liderima i menadžerima koji vode timove sa pripadnicima Generacije Z
Mentorima i rukovodiocima pripravnika i mladih zaposlenih
HR stručnjacima i L&D profesionalcima
Svima koji žele da unaprede saradnju između generacija
Šta ćete naučiti?
Ključne karakteristike i način razmišljanja Generacije Z
Šta ih motiviše i šta očekuju od poslodavca
Kako da prilagodite stil komunikacije i liderstva
Kako da koristite feedback, mentorstvo i razvoj kao alat za zadržavanje
Kako da prevaziđete generacijske razlike i konflikte
Kako da kreirate okruženje koje inspiriše i angažuje mlade talente
Skills metodologija
Trening je zasnovan na praktičnom radu kroz realne primere i situacije iz kompanija. Kroz diskusiju, rad u grupama i studije slučaja, učesnici analiziraju konkretne izazove i definišu pristupe koje mogu odmah primeniti u radu sa svojim timovima. Fokus je na razmeni iskustava i kreiranju konkretnih akcionih koraka.
Šta dobijam u sklopu treninga?
Konkretne alate za primenu u svakodnevnoj komunikaciji
Razmenu iskustava sa profesionalcima iz različitih industrija
Kafe pauze i lagani ručak
Standardnu skriptu sa ključnim konceptima i praktičnim alatima
Kratko o treneru
Ljiljana Zdravković je senior HR menadžer i konsultant sa više od 20 godina iskustva u velikim međunarodnim organizacijama. Specijalizovana je za razvoj lidera, organizacionu transformaciju, employee experience i izgradnju organizacione kulture koja podstiče angažovanost i rezultate.
Tokom karijere vodila je ključne HR procese, razvijala sisteme upravljanja učinkom i talentima, kao i interne akademije za razvoj menadžera. Njena snaga je u povezivanju savremenih HR trendova sa realnim poslovnim potrebama organizacija.