POSLOVNI SASTANAK, FEEDBACK I DELEGIRANJE
Kako voditi sastanke sa svrhom, pružati efektivan feedback i delegirati sa poverenjem?
Jasan sastanak, konstruktivna povratna informacija i sposobnost da efikasno delegirate — tri su komponente koje podižu produktivnost i međuljudske odnose na viši nivo. Ovaj trening kombinuje sve tri oblasti u jednu celinu: učesnici uče kako da sastanci imaju jasan tok i ishod, kako da daju feedback koji motiviše i usmerava, i kako da delegiraju zadatke na način koji angažuje i osnažuje tim.
Kome je trening namenjen?
Menadžerima, liderima i supervizorima
Osobama koje često vode sastanke i pokreću promene
Onima koji žele da unaprede komunikaciju, poverenje i efikasnost u timu
HR profesionalcima koji žele da grade kulturu povratne informacije i odgovornosti
Šta ćete naučiti?
Kako pripremiti sastanak sa jasnim ciljem i dnevnim redom
Tehnike facilitacije i vođenja toka — kako držati sastanak fokusiranim
Kako rešavati situacije kada sastanak „skrene sa kursa“
Zatvaranje sastanka sa odlučnim zaključcima i definisanim sledećim koracima
Praćenje dogovora (follow-up) kako bi se zaključci sproveli u dela
Osnovne karakteristike kvalitetnog feedbacka – pravovremen, konkretan, fokusiran
Modeli i tehnike davanja
Kako uspostaviti kulturu otvorenog feedbacka u timu
Vežbanje kroz konkretne scenarije i simulacije
Kada i šta delegirati — kriterijumi i prioritizacija
Kako prilagoditi način delegiranja (nivo kontrole, podrške) zavisno od stepena samostalnosti izvršioca
Praćenje i podrška delegiranim zadacima bez mikro-menadžmenta
Šta kompanija dobija?
Sastanke koji donose konkretne rezultate uz štednju vremena
Lidere i timove koji komuniciraju jasnije, otvorenije i sa većim nivoom poverenja
Radno okruženje u kojem se greške smatraju prilikama za učenje, a ne pokazateljima slabosti
Veće poverenje i autonomiju članova tima kroz kvalitetno delegiranje
Kvalitetniji rad, bolju koheziju i smanjen broj nesporazuma
Skills metodologija
Praktičan rad kroz simulacije sastanaka, igre uloga, feedback vežbe
Rad u malim grupama za bolju interakciju i personalizovanu povratnu informaciju
Sigurno okruženje – prostor gde učesnici mogu da eksperimentišu i greše
Samoproučavanje i refleksija nad svojim stilom vođenja, davanja feedback-a i delegiranja
Prilagođeni alati i šabloni za sastanke, feedback i delegiranje
Akcioni plan – učesnici definišu konkretne korake koje će primeniti odmah u svom radu
Šta sve dobijam u sklopu treninga?
Kada pohađate trening u Skills-u, dobijate više od same edukacije – dobijate kompletno iskustvo koje garantuje maksimalan učinak:
Personalizovanu internet stranicu sa svim informacijama pred trening
Najmodernije opremljen Experience Center
Kafe pauze i lagani ručak
Standardnu skriptu sa ključnim konceptima i praktičnim alatima
Trajanje treninga:
1 dan
Informacije
Za više informacija pozovite +38169 1387 487
ili pišite na e-mail info@skills.rs
Napomena
Ovo NIJE opis treninga. Skills radi isključivo „in-house“ treninge. Svaki trening se „kroji“ po meri potreba vaše kompanije.